BienVenidos
Honestidad.    Sentido de compromiso.    Vocacion de servicio.    Respeto por el otro.    Voluntad de trabajo.    Etica profesional.    

Nuestra Visión

Tender un puente entre las Empresas y las Personas, que permita conectar valores, esfuerzos, intereses y expectativas, con el fin que se construya un proyecto laboral y fecundo.

Nuestra Misión

Poner al servicio de las Empresas, una amplia experiencia en Selección de Personal y Evaluaciones de Perfil Laboral. Incrementar el grado de ajuste entre la persona y el puesto de trabajo, a través de Evaluaciones Psicotécnicas y Evaluaciones de Potencial. Diseñar Herramientas que impulsen una gestión de Recursos Humanos sustentable, generando acciones que promuevan un ámbito de trabajo saludable, catalizador de energía productiva y esfuerzos mancomunados.

Dirección

Paraguay 1307
Piso 9 Dto. 82.
CABA, Argentina

Email: cpc@cpuenteconsultora.com.ar
Tel. (54-11) 4816-7173

Servicios para Empresas

La cartera de productos está destinada a brindar soluciones efectivas en materia de Empleos, Desarrollo y Capacitación, facilitándole a las empresas la tarea de contratación, promoción y evaluación de recursos humanos.

Búsqueda y Selección de Personal

Búsquedas de Personal para nivel Gerencial, Mandos Medios y Operativos, tanto para empresas industriales como de servicios.

El proceso de Selección consta de las siguientes etapas:

1. Relevamiento de búsqueda y armado de perfil de puesto.
2. Definición de fuente de reclutamiento.
3. Preselección de cv´s. Sondeo telefónico y coordinación de entrevistas en la consultora.
4. Realización de Entrevistas.(individuales y grupales con técnica Assessment Center)
5. Presentación de carpeta con candidatos.
6. Evaluación psicotécnica profunda + Chequeo de referencias laborales.

Procedimiento de trabajo: A partir de la semana de encomendada la búsqueda, la Consultora enviará una carpeta con candidatos. La presentación de candidatos se agotará cuando el Cliente haya elegido a la persona. El servicio cuenta con una garantía de 3 meses.

Evaluaciones de Potencial

Las evaluaciones de potencial tienen por finalidad medir el grado potencial de una persona, o sea, los recursos emocionales e intelectuales con los que cuenta para escalar posiciones jerárquicas o bien, asumir futuros proyectos.
La evaluación indagara sobre los siguientes aspectos:

1. Estimación general: aspecto general, estilo de comunicación, intereses, expectativas.
2. Aspecto emocional: control de impulsos, seguridad personal, manejo de la presión, tolerancia a la frustración, equilibrio emocional, apertura a los desafíos.
3. Aspecto intelectual: Tipo de inteligencia y pensamiento, capacidad de análisis, sentido común, pragmatismo, tolerancia a la incertidumbre y ambigüedad, capacidad creativa.
4. Modalidad laboral: ritmo de trabajo, capacidad resolutiva, iniciativa, organización, planificación. sentido de involucramiento, capacidad para la toma de decisiones.
5. Modalidad de contacto: manejo interpersonal, capacidad de liderazgo, capacidad negociadora, orientación al cliente.
6. Relación con la autoridad: ajuste a normas y parámetros, manejo con la autoridad, estilo de liderazgo que le es más funcional.
7. Potencial de desarrollo: potencial de crecimiento, fortalezas, debilidades.

Procedimiento de trabajo: La evaluación contempla 3 horas y media de duración y consta de una entrevista semidirigida y de la administración de una batería de Técnicas Psicológicas que se aplicará en función al puesto a evaluar. La Consultora entregará un informe de Evaluación de Potencial.

Evaluaciones Psicotécnicas

Las evaluaciones psicotécnicas tienen por finalidad realizar un análisis profundo de la personalidad, en función del puesto a ocupar. A través de la administración de una batería de técnicas psicológicas, se miden diferentes aspectos de la personalidad, que se irán, a su vez, desarrollando de acuerdo a cada puesto en particular.

La evaluación indagara los siguientes aspectos:
1. Estimación general: aspecto general, comportamiento durante las pruebas, comunicación.
2. Aspecto emocional: control de impulsos, seguridad personal, manejo de la presión, tolerancia a la frustración, equilibrio emocional, energía.
3. Aspecto intelectual: tipo de inteligencia y pensamiento, capacidad de análisis, capacidad de atención y concentración, sentido común, creatividad.
4. Modalidad laboral: ritmo de trabajo, capacidad resolutiva, tipo de rendimiento, sentido de involucramiento, iniciativa, organización, orden, planificación, detallismo.
5. Modalidad de contacto: manejo interpersonal, estilo de contacto, capacidad de liderazgo, capacidad negociadora, orientación al cliente, trabajo en equipo.
6. Relación con la autoridad: ajuste a normas y parámetros, manejo con la figura de autoridad, estilo de liderazgo que le es más funcional.

Procedimiento de trabajo: La evaluación contempla 2 horas y media de duración y consta de una entrevista semidirigida y de la administración de una batería de Técnicas Psicológicas que se aplicará en función al puesto a evaluar. La Consultora entregará un informe de Evaluación Psicotécnica.




Evaluaciones de Perfil Laboral

Las evaluaciones de perfil laboral tienen por finalidad un análisis de perfil laboral, ya sea en el caso que la persona se encuentre participando en una búsqueda que maneje independientemente el Cliente, o bien, haya interés por parte de éste, en que se evalúe determinado / s perfil / es.

La evaluación indagara los siguientes aspectos:
1. Datos personales
2. Experiencia Laboral
3. Formación Académica
4. Características de Personalidad
5. Expectativas y Aspiraciones salariales
Procedimiento de trabajo: La evaluación tiene 1 hora y media de duración. La Consultora entregará un informe de Evaluación de Perfil Laboral, donde se incluirá, entre otras cosas, las fortalezas y debilidades de las características de personalidad.

Procesos de Outplacement

Los procesos de outplacement tienen por finalidad brindar un espacio de apoyo, contención y apuntalamiento en el proceso de reinserción laboral. El proceso contempla una serie entrevistas donde se hará foco tanto en los aspectos técnicos de un proceso de búsqueda laboral, como en los aspectos de personalidad movilizados por la pérdida de empleo.

Servicios para Personas

CPuente Consultora tiene como misión, poner al servicio de las Personas, una amplia experiencia en Orientación Laboral, Orientación Vocacional y Coaching Laboral, con el propósito que se produzca el mayor grado de ajuste entre las personas y su proyecto de trabajo.

Procesos de Orientación Laboral.
Procesos de Orientación Vocacional.
Procesos de Coaching.
Taller grupal sobre diversas temáticas laborales: estrés laboral, trabajo en equipo, comunicación, motivación, liderazgo, etc.

Lic. Cecilia Puente



Magister en Dirección Estratégica de Recursos Humanos de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires (2001).
Licenciada en Psicología en la Universidad Argentina John F. Kennedy (1997).
Desde el 2008 – Directora CPuente Consultora.
2004 / A la Fecha: Docthos (Swiss Medical Group) como Prestadora dentro del departamento de Salud Mental, atendiendo consultas de índole laboral.
Trabajos anteriores: -Socia - C&M Consultora, conduciendo Procesos de Búsqueda y Selección de Personal.
-Analista de Empleos - Bertoni & Asociados.
-Coordinadora de Talleres- Secretaría Desarrollo Social-Municipalidad de San Isidro.
-Ayudante en la cátedra "Administración de Personal" - Facultad de Ciencias Económicas de la UBA y en la cátedra "Planeamiento Estratégico de Recursos Humanos",
carrera de Posgrado "Master en Dirección de Empresas" - CEMA

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Cuida tus pensamientos porque se volveran palabras. Cuida tus palabras porque se volverán actos. Cuida tus actos porque se volverán costumbres. Cuida tus costumbres porque forjarán tu caracter. Cuida tu caracter porque formará tu destino.
Y tu destino, será tu vida.
                                                                                                     
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